“五一”国际劳动节前夕，集团公司领导走进基层就“深入挖潜降本、提质增效的具体路径；加快产业转型升级，推动高端化、智能化、绿色化发展的创新举措；落实国企改革深化提升行动，激发内生动力的有效方法；强化科技创新，培育新质生产力的突破方向；防范化解经营风险的应对策略；加强党的建设，推进全面从严治党的实施方案”等问题与员工代表面对面交流，倾听意见建议，共绘企业高质量发展新蓝图。
4月28日下午，集团公司党委书记、董事长龚华东来到金新铜业分公司，与该分公司及安庆铜矿、金磊矿业公司、铜冠房地产公司、工程技术分公司、财务公司、鑫铜监理公司不同岗位的25名员工代表亲切座谈。
在讨论中，“智能智造”“绿色低碳”“安全环保”“招才引智”“党建赋能”等关键词频现，充分体现了代表们对企业高质量发展的深入思考，以及对打造世界铜冠、人企共同发展的热切期盼。
龚华东全程专注倾听，不时记录要点，并针对具体问题一一作出回应。相关部门负责人根据集团公司战略部署和年度工作重点，进行了细致解读，系统提出改进措施。
龚华东表示，作为集团公司的优良传统，“五一”国际劳动节座谈会为员工代表搭建了畅所欲言的平台。大家立足岗位出谋划策，分享真知灼见，这些凝聚智慧的宝贵建议，必将为集团公司高质量发展注入新动力。
龚华东指出，要坚定发展信心，统一思想、凝聚共识，认清发展形势，既要看到挑战，更要把握机遇，增强战略定力。要稳定发展势头，聚焦核心业务，发挥国有企业中流砥柱作用，强化市场开拓与资源配置，深化管理机制改革，确保生产经营平稳运行。要坚持底线思维，严守安全红线，落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，努力实现安全“零死亡”、环保“零事件”目标。要谋划好发展举措，结合“十五五”战略目标，细化年度任务，确保措施落地见效；深化改革创新，激发企业内生动力；加强人才支撑，通过完善培养机制、引进高层次人才，打造高素质团队。要做好节假日工作，加强值班值守，强化重点领域监管，杜绝安全事故；维护队伍稳定，做好员工关怀；统筹生产衔接，科学部署安排，确保节假日生产稳定。
4月27日上午，集团公司党委副书记、总经理丁士启来到金威铜业分公司，与该分公司及中铁建铜冠投资公司、铜冠（庐江）矿业公司、铜冠优创公司、设计院、矿产资源中心、铜冠智能公司不同岗位的24名员工代表交流座谈，零距离倾听一线心声。
与会代表结合所在单位生产经营情况，立足自身岗位实际，围绕集团公司生产经营、人才培育、科技创新、设备管理、降本增效、安全环保等重点工作畅所欲言、建言献策。
在认真听取大家发言后，丁士启逐一答复大家关心关切的问题，并要求相关部门及时督办落实，确保“件件有回音、事事有着落”。
丁士启指出，此次座谈会搭建了领导班子与基层员工的双向沟通平台。通过面对面交流，既传递了集团公司党委领导班子的经营理念，更倾听到不同岗位员工的真实心声；既掌握了基层一线的实际需求，也为科学决策提供了重要参考，真正实现企业发展与员工成长同频共振。
丁士启要求，要建立信心，按照集团公司部署要求，克服困难，努力完成各项工作任务。面对当前严峻形势，各单位要做好自身定位，在“稳产增效、提质创效”上持续发力，锚定年度目标不动摇，凝聚发展共识，稳固市场基本盘、稳定发展预期。要加强学习，全体员工要强化学习意识，提升专业素养，发扬敬业精神，不断提高专业技术技能水平。要加大科技攻关力度，推动集团公司智能化、数字化转型，以技术创新破解发展瓶颈，用数字赋能提升管理效能。要严守生产安全红线，紧抓安全工作，落实安全主体责任，强化风险防范与管控，为员工创造安全作业环境。要厚植人才沃土，完善技能员工通道发展体系，加大青年人才基层历练力度，健全技能人才成长激励机制，让各类人才创新有平台、发展有空间、价值有体现。
（陈幸欣 王慧玉）
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