近年来，安庆铜矿不断推进标准化管理工作，将安全生产标准与岗位工作标准深度融合，打造一体化管理模式，加强监督考核，以强有力的举措推动标准化工作落地生根，赋能矿山高质量发展。
去年，该矿的铜、铁和重介质等主要产品产量均超额完成计划，上缴利润创历史最好成绩。这一优异成绩背后，是安全生产标准化的坚实支撑。自2022年以来，该矿制定、修订各类安全生产规章制度40余项。建立的全员安全生产责任体系覆盖矿山全部291个岗位，建立的风险分级管控与隐患排查治理体系以四个层级覆盖全矿4439项风险管控，制定的39项专项安全生产规章制度涵盖“顶帮板管理”“防治水管理”“防灭火管理”“交通管理”“特种作业管理”等二十多个方面，矿山所有的生产行为都建立了安全规章制度。同时，该矿强化制度执行，加强安全风险管控，探索实施“五·一”例会模式，即矿长主持周一安全生产调度会和周五安全环保例会，参会人员为矿长、各部门单位主要负责人，会上逐一汇报一周安全生产工作情况；建立健全安全风险分级管控制度和全员安全生产责任制，强化隐患排查治理；上线“5S”管理小程序，广泛开展“5S”精益管理，重点抓作业现场管理，不断提升本质安全水平。
今年以来，该矿持续推进岗位工作标准修订工作，此次修订以“权责清晰、科学规范、务实高效”为目标，共修订岗位工作标准317条，重点解决现行制度中职责交叉、表述模糊等问题。修订工作分为自查梳理、汇总修订、审核定稿和宣贯落实逐步推进，与同期开展的标准化作业班组形成联动，通过“制度优化+实战练兵”的模式，强化了职工的标准意识，进一步推动职工“上标准岗、干标准活”，为矿山的高质量发展提供制度保障。
（丁丽华）
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