今年以来，面对水泥行业需求持续低迷、灰渣销售压力骤增的严峻形势，铜冠投资经贸分公司通过优化服务、开拓市场、强化协同等举措，全力保障金隆铜业公司、金冠铜业分公司灰渣销售畅通，避免库存积压风险，护航冶炼生产平稳运行。
近年来，受水泥市场下行、下游企业减产停产等因素冲击，灰渣市场供需矛盾日益尖锐。随着5月金新铜业分公司正式投产，全年灰渣总量预计将从290万吨跃升至350万吨。为应对这一产量激增带来的挑战，该分公司灵活调整库存管理策略，主动对接客户仓储资源，提前制订精细化动态销售计划。同时，发挥灰渣品质稳定优势，重点开拓铜陵周边区域市场，与建材企业建立合作，提高灰渣销售量。
在稳定存量市场方面，该分公司强化市场研判与政策适配。通过密集走访下游客户、调研行业趋势，建立灰渣价格月度动态调整机制，提升产品竞争力。例如，在金冠铜业奥炉厂区3月大修导致灰渣减产7万至8万吨的情况下，该分公司通过每日精准对接客户需求，科学调配资源，将月度目标拆解至周、日，并建立产销实时跟踪机制，确保了供应链稳定运转。
深化协同降本增效是另一关键抓手。该分公司与金隆、金冠等冶炼企业建立生产联动机制，实时跟踪灰渣产量与品质波动，确保销售端快速响应。今年三四两个月金隆灰渣水分含量异常时，该分公司协同生产部门对高水分灰渣单独干燥处理，保障品质达标；通过每周通报销售计划、每日沟通物流安排，增强客户合作信心。
目前，该分公司通过“精准调控库存、动态适配市场、全链协同攻坚”的组合策略，在水泥行业下行周期中稳住了灰渣销售基本盘。下一步，该分公司将聚焦灰渣资源化利用新场景开发，进一步拓宽应用领域，为冶炼主业可持续发展提供支撑。
（王慧玉 王超）
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