多年来，冬瓜山铜矿始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促生产”的工作思路,狠抓党支部建设、安全管理和重点工程,让党建工作的“软实力”成为促进安全生产的“硬支撑”,实现党建工作与生产经营同频共振。
党建赋能，破解发展难题。2024年，该矿党委紧扣矿山高质量发展需求，立项实施党委项目2项、党支部项目18项，实现“支部全覆盖、项目全攻坚”。在该矿党委统筹下，《重大灾害风险防控建设》与《智能化矿山建设（二期）》两大党委级项目均已结题，构建起“智能监测+风险预警+应急处置”三位一体的灾害防控体系。党支部层面的15个项目顺利结题，3个暂缓项目取得重大突破。其中，采矿工区党支部《冬瓜山含水构造下矿体的安全回采》项目顺利回采68-8#采场13万吨矿石，成功回收800吨铜金属量；动力车间党支部《负850新回风机站配电所环境改造》项目降低设备故障率近60%。
承诺践诺，凝聚攻坚合力。该矿党委每年开展“党建项目攻关行动承诺践诺”活动，将党建项目攻关看板悬挂于办公区醒目位置，接受全员监督。各党支部建立“党员责任区+技术攻坚组”双轨机制，将项目分解为各项子任务，落实责任人，实施动态管理。2024年大团山工区党支部《电铲电缆国产化选型及电缆维护降本的措施》项目将原厂电缆外径25平方米，改为国产电缆外径35平方米，使用寿命达原厂电缆的70%。卷缆机构优化调整后，对设备使用维护加强，使其达到原厂电缆使用寿命的90%以上，因电缆造成的设备故障率也下降了50%，仅该工区一年节约电缆支出材料费用近50万元；生产部党支部《优化、梳理井下生产供风系统》项目通过党员技术骨干带头攻关，全矿压风用电较上年同期减少153.4万千瓦时，用电成本下降107.4万元，全年用电成本节省200余万元。
考核激励，激发创新动能。该矿党委构建“五维评审”体系，从科技含量、自主创新程度、难易和复杂程度、应用和推广程度、经济和社会效益等维度对项目进行量化考核。并在每年“七一”期间，对年度优秀党建项目攻关行动进行通报表彰，2024年对《降低大爆破采场破顶返矸率》等7个项目进行了表彰，并纳入党支部书记年度述职考核，严格奖惩兑现。该矿两级党组织以党建项目管理为抓手，以解决实际问题为导向，解决了一大批生产、技术、管理等难题，取得了显着的经济效益，实现了党建工作与中心工作的进一步融合。
“党建项目攻关不是‘花架子’，而是破解发展瓶颈的‘金钥匙’。”该矿党委书记毛荐新在党建项目攻关承诺践诺仪式上强调。2025年，该矿党委聚焦生产经营难点、痛点，立项开展“无人矿卡铲运协同工业应用研究、尾矿深度脱硫半工业试验研究”党委层面项目2项、党支部层面项目17项（含2024年度暂缓结题的3项），通过“揭榜挂帅”“赛马机制”激发创新活力，力争形成可推广的矿山技术标准，为矿山高质量发展提供坚强保障。
（甘芳芳）
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