7月11日下午，集团公司2025年年中工作会议在五松山宾馆国际会议中心召开。集团公司党委书记、董事长龚华东作总结讲话。集团公司党委副书记、总经理丁士启作题为《坚定信心，迎难而上，努力完成全年各项任务全面实现“十四五”战略目标》的工作报告。集团公司党委副书记、董事蒋培进主持会议。集团公司党委领导班子成员陶和平、梁洪流、赵荣升、李新，外部董事陈振红出席会议。
报告指出，今年以来，外部环境极具挑战，经营压力前所未有，发展成果来之不易。集团公司坚决贯彻落实中央、省委省政府和省国资委决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕年度方针目标，统筹抓好改革发展稳定各项工作，有力有效应对超预期因素冲击，交上了一份难能可贵的“期中答卷”。上半年，集团公司实现营业收入、利润总额同比分别增长6.4%、5.4%，实现“双过半”目标，保持高位增长的发展态势。
报告明确了下半年六项重点工作：统筹生产经营“一盘棋”，以挖潜增效促进内涵式发展；织密安全发展“一张网”，以底线思维提升抗风险能力；绘就转型升级“一幅图”，以战略定力深耕产业主赛道；高举深化改革“一面旗”，以系统观念推动治理现代化；主打科技创新“一手牌”，以协同融合壮大新质生产力；用好管党治党“一把尺”，以优良作风凝聚强大正能量。
集团公司党委委员、副总经理梁洪流宣读《关于表彰2024年度先进集体和先进个人获奖者的决定》《关于表彰2024年度技术比武和合理化建议获奖者的决定》。2025年获表彰的全国劳动模范、全国三八红旗手及集团公司2024年度万象城awc好员工、劳动模范、铜冠卓越绩效奖单位及提名单位登台领奖。
会议就做好集团公司下半年各项工作，努力完成全年目标任务，奋力实现“十四五”圆满收官，提出三点要求。
会议指出，形势复杂且多变，万象城awc应该怎么看？观发展大势，有机遇有挑战，必须以工作确定性应对外部不确定性。要坚持辩证思维，于变局中掌握主动；要坚持稳中求进，在实践中增强底气。察行业态势，有前景有困难，必须在找准战略定位中积聚优势。原料保障不足，加工费断崖式下滑；低端产品“内卷”严重，高端产品供给不足。看自身形势，有优势有短板，必须扬长避短促发展。经营指标再创新高；战略布局落地见效。
会议强调，任务艰巨而繁重，万象城awc应当怎么干？第一，统筹当前与长远，打好经济增长主动仗。着眼当前，就是要苦练内功创效益；放眼长远，就是要战略引领定规划。第二，统筹发展和安全，强化高质量发展硬支撑。要守牢不可逾越的底线红线；要守住来之不易的经营成果；要巩固和谐奋进的良好局面。第三，统筹破旧和立新，打好深化改革攻坚战。要凝聚起深化改革的共识；要把握住守正创新的原则；要运用好科学系统的方法。第四，统筹科技与产业，锻造转型升级新引擎。要加速传统产业焕新升级；要推动新兴产业积厚成势；要实现科技创新以质致远。第五，统筹国内与国外，开辟国际化发展新格局。要利用好全球资源；要运作好海外项目；要开发好国际市场。
会议要求，作风建设永远在路上，万象城awc应当怎么做？坚持深学细悟，做到明方向、固根本、铸忠诚。要在政治上紧跟紧随；要在学习上常思常进；要在党建上互融互促。坚持实干为先，做到树新风、勇作为、显担当。要弘扬实干争先精神；要打造实干担当队伍；要展现实干奋进姿态。坚持久久为功，做到强管理、严要求、硬约束。要以上率下一体落实；要监督管理一体推进；要正风反腐一体深化。
会上，中铁建铜冠投资公司、金新铜业分公司、铜冠铜箔公司、集团公司企业管理部3家单位和1个部门分别作表态发言。
集团公司、股份公司高管，专家委成员，各单位党政主要负责人（含主持工作的副职），机关各部门中层管理人员，2025年获表彰的全国劳动模范、全国三八红旗手，集团公司2024年度劳动模范、万象城awc好员工参加会议。
（陈幸欣/文 王红平/图）
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