作风就是形象，作风就是力量。自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，集团公司各党委务实笃行，推动作风建设走深走实，将转作风、促发展紧密融合，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头抓好每一天、使劲往前赶，助力生产经营乘“风”而兴。
以解决一线实际问题为导向，将作风建设的“战场”前移至生产经营最前线。九华新材公司党委带头践行“一线工作法”，靠前指挥，构建严密责任网格，确保压力直达末梢。在锌系统年度大修等高风险期，该公司党委深入检修一线开展“解剖麻雀式”调研，确保大修提前3天完成。同时，将信访恳谈会开在车间一线，现场问题现场解决，紧盯风险一线，开展专项督查，确保权力阳光运行。铜冠铜箔公司党委践行“四下基层”制度，深入基层倾听员工心声，解决问题。以作风转变为切入口，部门与工场间“各自为战”变为“协同作战”，生产计划到产品交付的链条高速运转。全员牢固树立过紧日子思想，挖潜降耗、精打细算蔚然成风，节能改造、项目推进成效显着。
在发展中找问题，从作风上找原因，以作风建设新成效攻克发展瓶颈与疑难杂症。金冠铜业分公司党委将作风建设新成效转化为克服原料结构复杂、硫铜比过高、奥炉厂区大修等困难的动力，精心组织生产经营，大力开展科技创新，有力有效确保了稳健的生产和较好的经济技术指标，上半年累计获授14项发明专利授权及13项实用新型专利授权，远超去年全年授权总量，进一步擦亮了高质量发展底色。技术中心党委以深化干部作风建设为突破口，将作风建设与科技创新深度融合。持续做好生产经营关键领域技术难题攻关和产业化，作风转变高效助推原创技术攻关，2025年新申报20项攻关项目获批，多项成果取得突破。平台建设不断完善，自主创新能力增强。成果转化加速产业落地进程，众多项目取得积极进展。
将作风建设转化为常态长效制度机制，让清爽务实的工作作风贯彻高质量发展新篇。质检中心党委坚持作风建设与业务提升双向促进。精简机构，将管理人员批量下沉检验一线，提升检验效率。破除“指尖上的形式主义”，减少业务外工作群消息和基层报表填报量。建立三级联动机制，扭转“粗放式”管理惯性，降低检验差错率，增强系统性防范检验风险的能力，从源头上扭转“机关化”固化作风。铜冠建安公司党委培育实干攻坚的工作作风，在铜基新材料项目中成立临时党支部，充分发挥战斗堡垒作用，不断加快项目建设进度，同时以项目“练兵”，推动项目建设与人才队伍建设同频共振。在铜山铜矿半自磨机大齿轮更换安装和池州资源屋面瓦维修工程中，该公司党员骨干带头冲锋，分别提前4天、10天完成施工任务，收到了业主的表扬信，过硬的工作作风得到认可。
以作风建设新成效开创高质量发展新局面，集团公司各党委借助作风建设坚定理想信念、不断修炼自我，主动担当作为。上半年，面对复杂严峻的市场局势，集团公司在实干中交出亮眼答卷：主要经营指标圆满达成“双过半”，全产业链韧性彰显，发展根基与势头愈加稳固。
（汪志胜）
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