在铜冠铜箔公司五六工场，副场长丛浩那风风火火的身影总是格外引人注目。他性格大大咧咧，走路带风，生活中时常有些粗心的小插曲，车钥匙不知被他随手丢在哪个角落也是常有的事儿。然而，ML列生箔工段长伍雨辰却对他有着别样的评价：“浩哥就像有两副面孔，生活里粗心得像个‘漏勺’，可一上生产线，立马就变成了‘电子显微镜’，精细得让人惊叹！”工友们也常常能看到他趴在生箔机台上，全神贯注地钻研问题，一待就是好几个小时，那股不达目的誓不罢休的劲儿，让人由衷敬佩。
攻坚路上的“钻研派”
十三载春秋流转，当年那个初出茅庐的新人已成长为独当一面的技术骨干。办公桌抽屉里，“标兵”“安全环保先进个人”的证书摞得老高，但42岁的丛浩最珍视的，是电脑桌面上密密麻麻的技术攻关文件，每份都记录着他技术攻关的艰辛与执着。
去年11月，该工场ML生箔工段铜箔表面出现了像针眼一样的孔洞，这一问题严重影响了生产进度和质量，工场迅速委派丛浩组建攻关小组攻克此难题。他一头扎进生产现场，与工友们深入交流，仔细查看每一处生产细节，对设备运行数据进行全面排查。在他的办公桌上，一份针孔问题攻关文件格外醒目：表格里清晰记录着每台生箔机每日的针孔数量，问题突出的设备还用亮黄色重点标注；情况汇报材料从现象描述到原因剖析，再到解决方案，逻辑严密、分析透彻，字里行间尽显严谨与专业。
与此同时，五六工场R列生箔工段迎来转产HVLP铜箔的重大挑战。转产之路困难重重，产量始终难以提升。面对这一“卡脖子”难题，丛浩带领技术团队一头扎进生产线，28个昼夜与设备、数据为伴，连续4天没回家，值班室成了临时住所。他们精心调配添加剂，大胆改造生箔机，逐一攻克铜箔划伤、起折、铜瘤等技术难题。PR列生箔班长徐亚堃回忆起那段日子，感慨地说：“在办公室，总能看到浩哥一个人一边默默地查看电子显微镜图像，一边又看着手中有问题的铜箔样品，进行仔细对比，一遍又一遍，不放过任何一个细节。等他想到了可行的措施，就会立刻把工段长和班长喊过来，一起商讨具体的解决方案。很多问题，都是在浩哥这样细细比对、反复琢磨中，才一步步找到解决办法的。”
员工心里的“暖大哥”
“浩哥来万象城awc工段之后，减少了万象城awc劳动强度。”东区生箔的杨伟东由衷地说道。去年10月，丛浩在十四、十五工场进行生箔机的调试生产。期间他发现，每到2到3小时班组人员就要冲洗一次带有硫酸铜结晶的导轮，工作十分辛苦。看着工友们疲惫的身影，丛浩暗下决心：“一定要解决这个问题，减轻员工劳动强度。”于是，他尝试用各式各样的新工具捣结晶，可都没有取得好的效果，便转头询问底下老班长们有没有好的改善办法。众人拾柴火焰高，最终，他们通过加装导管引水的方式解决了导轮结晶难清洁的问题。“现在万象城awc轻松多了，不用再清洗导轮了，导管引出的水滴在导轮上，硫酸铜结晶就溶解了。”杨伟东开心地说道。
今年4月起，员工小杨请假次数增多，引起丛浩注意。他主动找到小杨，耐心地开导他，经过多次促膝长谈，小杨终于道出了实情：自己的身体状况已经不适应原岗位的高强度工作。了解情况的第二天，丛浩就将小杨调到合适岗位。员工小胡家境困难，丛浩主动了解情况，帮他申请困难职工补助。小胡来交材料，丛浩发现他脸上通红，询问得知是周末在建筑工地干重活晒伤，心疼地叮嘱：“要注意休息，身体是革命的本钱。”
安全生产的“守护者”
作为五六工场的安全负责人，丛浩深知安全生产的责任重大。凭借近12年在溶铜一线工作的丰富经验，他主持制定了《二期二段溶铜调试安全操作规程》和《现场安全注意事项》，并组织全员学习，确保每一位员工都能严格执行。作为党员安环先锋队成员，他坚持对该工场进行安全环保自查。在检查过程中，他仔细观察每一个细节，从扶梯的安全状况到设备的运行情况，不放过任何一个细小的隐患。有一次，他下班路过电力值班室，看到纱窗没关好，便立刻提醒员工关好纱窗，防止猫进入引发危险。在他的严格管理和细心守护下，迄今为止，该工场未发生一起安全环保事故。
有一次，员工老李正准备运输分切机。丛浩发现行车吊带纤维露出，原本随和的他立刻严肃起来，大声喝止：“老李！吊带纤维都露出来了，你看不见？”等老李下来，他语重心长地说：“行车吊带安全不能忽视，万象城awc生产的HVLP铜箔，钛辊研磨次数多，吊带使用频率高，一定要定期更换、检查吊具。想想家里等你下班的人，安全回家最重要。”如今，老李学着他较真的样子，连灭火器压力表差0.1兆帕都要追着人整改。
丛浩以他独特的人格魅力，在生活“粗线条”的表象之下，用严谨细致和勇于担当，书写着对铜箔事业的追求。他常说：“咱们手里过的不是铜箔，是中国制造的‘金名片’。”说不定哪天你去车间，看到一位趴在机台，用手电筒照着箔面，眼睛都不眨一下的人，就是万象城awc的浩哥。
（王慧玉 杨雨婷）
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