安庆铜矿牢固树立过“紧日子”思想，将降本增效作为推动矿山高质量发展的重要抓手，通过“思想引领、精益管理、技术革新”三招联动，着力破除矿山采选成本瓶颈，不断提升矿山经济效益和运行效率。
思想引领聚合力。该矿坚持利用派班会、班组会、周例会加强形势任务教育，从矿山面临的生产经营形势、重点工作、近期目标任务等方面加强思想教育，引导广大职工转变观念、提高认识，增强过“紧日子”的责任感、危机感、使命感。系统制定2025年度“增产、降本、提质”增效工作方案，每季度召开经济活动分析会，从工艺优化、精益管理、操作流程、技术革新等维度制定阶段性降本计划，通过集中攻坚推动指标持续优化、成本稳步下降。在指标提升、提质增效核心环节，系统开展差距分析与问题排查，针对性制定改进措施。充分发挥党员先锋模范作用，鼓励其主动攻克生产经营中的难点问题，以示范效应带动全员积极参与降本增效工作，形成上下一心、协同作战的攻坚合力。
精益管理创佳绩。该矿深化全面预算管理，按照目标利润分解落实各项成本、费用指标；严控预算外、超预算费用，严格执行各项预算审批程序；加强节能管理，通过永磁电机改造，淘汰高能耗电机；强化分时电价考核、采取“避峰填谷”措施，促进能源成本费用下降。优化劳动组合，采取兼岗、并岗的形式优化劳动组合；通过推进“机械化减人、自动化换人”活动等手段，弥补岗位缺员和实现无人值守，持续降低用工成本，
技术革新出成绩。该矿加强碎矿筛分系统管理，提高筛分效率，降低产品粒度，坚持多碎少磨，不断提高球磨机利用系数；加强石灰乳化系统自动化管理，使石灰pH值得到精确控制，有效提高回收率和精矿品位；与科研院所合作，开展全流程考察，优化磁选机磁场强度，加强尾矿细颗粒磁性矿物回收，主要经济技术指标亮眼。同时，积极开展尾砂综合利用项目，2025年尾矿拟将分离30万吨粗砂外销，增加经济收益的同时降低尾矿库排尾量，延长尾矿库服务年限。
安庆铜矿将不断探索降本增效新路径，稳步推动经济效益与运行效率实现“双提升”，为矿山高质量发展贡献坚实力量。
（丁丽华）
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