在安徽九华新材料公司，提起铅原辅料丙班班长钱叶青，同事们都会竖起大拇指。这位身材魁梧、扎根一线多年的“兵头将尾”，以精细化管理和勇于创新的精神，将班组打造成了该公司的标杆，使得该班组相继荣获该公司“红旗班组”和2025年“优秀标准化班组”称号。
钱叶青深知，一流成绩源于一流管理。他推动制定的《班组自主考核制度》将安全、产量、质量等指标量化到人，打破“大锅饭”模式，让“干好干坏不一样”成为班组共识，极大激发了全员积极性。他不仅严抓规程落实，更持续开展“风险再识别”活动，鼓励班组员工主动排查隐患，发现问题及时上报解决。对于新员工孙兴旺，他从“手指口述”基本功到每一条安全规程，都坚持“一对一”辅导直到完全掌握。
“清洁生产，环保先行”是钱叶青常挂嘴边的话。他鼓励班组员工关注操作细节，优化环保流程。当老员工江守忠提出对高温干燥洗涤塔洗涤循环水采用“先清洗池，后污水池”的阶梯式加纯碱中和的置换法调pH值建议时，钱叶青立即组织论证并实施，经过反复试验，pH值一直趋于稳定。这一改进显着提升了洗涤塔脱硫效率，还降低了纯碱消耗，将绿色发展理念落到了实处。
面对生产瓶颈，钱叶青总是冲锋在前，针对原料制备关键设备球磨机的生产效率问题，他提出烟煤大小粒度对磨煤速度的影响，工序采用了他的建议，采购中减小了烟煤粒度，使粉煤产能同比提升5%，产品质量也更加稳定，为下游工序提供了坚实保障。
从量化考核到风险管控，从环保优化到技术攻关，钱叶青用实干诠释着“兵头将尾”的责任担当。在他的带领下，该班组以更高标准、更实作风，在平凡岗位上创造着不平凡的业绩。
（江礼佩）
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