近五年来，铜冠矿建公司累计引进210余名优秀青年员工。经过入职培训后，他们奔赴省内矿区、省外项目和海外工地，在施工生产、技术管理、设备运维、项目服务等岗位上经受锻炼、增长才干。一个个扎根一线、岗位成才的青年故事，展现出矿建青年在实干中成长、在担当中出彩的青春风貌。
在刚果（金）：把“头疼事”变成管理工具
在万里之外的刚果（金）卡莫亚项目部，青年员工张佳乐正在和设备备件管理“较劲”。作为自动化专业出身的青年员工，张佳乐主要负责电气检修工作。海外项目设备种类多、备件规格杂、采购周期长，过去在设备维修过程中，常常会遇到“用时找不到、找到用不了”的情况，影响检修效率。
“要是能有个系统把这些备件和设备信息统一管起来就好了。”项目部的一次工作交流，让张佳乐有了想法。凭借自学积累的编程基础，他利用业余时间钻研，从最基础的库存登记做起，逐步为每台设备建立电子档案，并将出矿记录、交接班记录等内容纳入系统管理。后来，他又结合项目实际，增加数据可视化分析功能。
经过一段时间的完善，一套贴合项目部实际的无轨设备管理系统投入运行。如今，检修人员查找备件、了解设备状态更加便捷，过去让大家头疼的问题得到有效缓解。
“现在找备件，几分钟就能定位。”项目部老师傅们说，“这小伙子真把万象城awc的难题解决了。”
在赞比亚：用坚守和创新答好一线考卷
在赞比亚谦比希项目部，地质助理工程师何佳伟常年与岩芯样本、地质图纸为伴。
2019年从河南理工大学资源勘查专业毕业后，何佳伟来到海外矿山一线。从徒步采集岩芯、记录地质数据，到参与生产技术服务，他一步一个脚印，在现场实践中夯实专业基础。2020年至2022年疫情期间，他连续坚守海外27个月，保障项目地质技术服务不断档。
坚守之外，何佳伟也注重用创新提升工作质效。作为技术组组长，他主导完成QC攻关项目《降低二步骤采场膏体混入率》，通过加强过程管控、优化管理措施等方式，将相关指标由15.6%降至7.8%。该项目荣获该公司一等奖，并受到集团公司表彰。
在兼管调度工作期间，何佳伟积极推动生产管控平台应用，实现井下生产实时监控；在井筒治理工程中，他每天跟踪施工进度、协调相关工作，为工程顺利推进贡献力量。
作为团支部书记，他还主动做好“传帮带”，把现场经验传授给更多青年员工。凭借扎实表现，何佳伟先后获得铜冠矿建公司“优秀团员”“质量管理先进个人”等荣誉。
在四川：一把理发剪剪出项目部温度
在四川安宁铁钛项目部，青年员工刘帅入职后的第一项工作，就是跟着师傅参与电气箱装配。
电气工程专业出身的刘帅，身上有一股肯钻研、肯吃苦的劲头。别人休息时，他常常对着图纸琢磨；遇到问题，他就追着老师傅请教。经过一线锻炼，如今项目上的不少电气故障，他已经能够独立处理。
让同事们记住刘帅的，不只是他的技术进步。工作之余，他拿出自备的理发工具，在项目部生活区为同事义务理发。
“帅帅，头发长了！”“好嘞，来这儿坐。”这样的对话，渐渐成了项目部生活区里的日常。一把小小的理发剪，剪去的是疲惫，留下的是项目部大家庭的温暖。有老师傅笑着说：“这手艺，比外面店里还贴心。”
在铜冠矿建公司，像这样的青年成长故事还有很多。他们在边远矿山、在海外项目、在设备旁、在巷道中，以实干担当书写属于自己的青春故事。
（李文丰）
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